Un elemento primordial de un Plan Director —imprescindible para planificar, ejecutar y después evaluar el impacto— es establecer grandes objetivos estratégicos que persigan todas las modalidades, instrumentos y actuaciones.
Las buenas prácticas aconsejan que el número de objetivos sea muy reducido y que tengan carácter genérico, si bien se recomienda establecer una lista orientativa de lo que se puede incluir dentro de cada objetivo para facilitar la permanencia y estabilidad, y evitar al máximo la discrecionalidad.
Así pues, se establecen los siguientes objetivos estratégicos:

1. Fomentar las capacidades institucionales.

El objetivo estratégico incluye, como mínimo, objetivos y actuaciones específicos dirigidos a fomentar el municipalismo, la democracia, la participación, la gobernabilidad y buen gobierno, las capacidades culturales y educativas, la protección de los derechos humanos, el fortalecimiento y el desarrollo comunitario y local, con la búsqueda de la equidad entre mujeres y hombres.
De esta manera se potencian actuaciones no dirigidas únicamente a mejorar las estructuras y gestión de los servicios básicos propios de la responsabilidad municipal, sino también actuaciones orientadas al intercambio de experiencias y de conocimientos, de buenas prácticas, formación, capacitación, apoyo a procesos de transparencia y concertación.
Las actuaciones se inspiran en los principios de desarrollo local sostenible, igualdad de oportunidades y respeto a la diversidad.

1. Fomentar las capacidades humanas y sociales Son actuaciones específicas orientadas al bienestar y a la cobertura de las necesidades sociales básicas en el sector de la salud, la educación, el saneamiento básico, la creación de capacidades productivas y de tejido emprendedor y la sostenibilidad ambiental.
   De esta manera se potencian las actuaciones entendidas como opciones transformadoras, es decir, orientadas a facilitar la superación de carencias colectivas y a avanzar hacia la justicia social.
   Las actuaciones podrán prestar especial atención a colectivos con especiales vulnerabilidades, por razones de edad, discriminación o situación de partida, y desigualdades entre mujeres y hombres.
2. Fomentar y reforzar la construcción de la paz y la cultura de los derechos humanos en las ciudades El objetivo estratégico incluye por lo menos objetivos y actuaciones específicas dirigidas a construir una ciudad centrada en la paz, el apoyo a procesos de paz, la diplomacia no formal, la creación de cultura de la paz, el fomento de los valores y la práctica de los derechos humanos, el fomento de la diversidad y de la convivencia.
   Al llevarlo a cabo, se hará lo posible por crear y/o consolidar espacios e instrumentos de garantía de derechos y de paz, el fortalecimiento de la sociedad civil y, a su vez, la generación de valores y prácticas coherentes con una ciudadanía libre y solidaria con capacidad para decidir su presente y planificar su futuro.
   
3. Fomentar y reforzar la tarea de sensibilización y educación de la ciudadanía y de los diversos actores presentes en la ciudad 
   El objetivo estratégico incluye áreas de trabajo y actuaciones específicas orientadas a fomentar la sensibilización de la ciudadanía sobre las relaciones Norte/Sur, las causas de la pobreza y exclusión del Sur, la educación por la paz, la solidaridad y el desarrollo, el comercio justo y el consumo responsable, el conocimiento y respeto de los derechos humanos, como también el apoyo a campañas específicas y el fomento del tejido solidario. Al hacerlo se procurará buscar el refuerzo de las capacidades de sus actores, la diversidad y capacidad de coordinación y complementariedad de los diversos agentes, la complementariedad y sinergia entre el sector público y privado, como también el apoyo a pequeñas iniciativas ciudadanas de solidaridad en el ámbito de entidades/instituciones de similares características que refuercen las relaciones Norte-Sur